面对工作中的同事拖延和沟通困难的情况，以下是一些建议供您参考：

　　直接沟通：与同事进行一对一的沟通，诚实地表达对他们拖延和沟通困难的关切。以积极、尊重和理解的态度表达对工作的共同目标的重视，提出合作改进的建议。

　　明确期望和责任：在沟通中明确工作分配、期望和时间节点，并确保同事清楚自己在项目中的责任和任务。清晰的角色分工和目标设定能够减少混乱和拖延的可能性。

　　提供支持和资源：了解同事可能面临的困难或障碍，主动提供协助和资源。通过提供必要的信息、培训或技术支持，帮助他们更好地完成工作任务，提高工作效率。

　　制定明确的计划和时间表：与同事一起制定明确的工作计划和时间表，并与他们达成共识。确保每个任务都有明确的截止日期和里程碑，监督工作进展，并及时调整计划以应对变化。

　　建立沟通渠道：确保有一个开放和有效的沟通渠道，以便同事能够随时向您寻求帮助、反馈问题或分享进展。鼓励同事及时主动地与您沟通，解决问题和消除误解。

　　寻求领导支持：如果无法通过直接沟通解决问题，可以寻求团队领导或上级的支持。向领导反映状况，并请求他们提供适当的解决方案和资源来推动项目进展。

　　忍耐和宽容：尽管您可能感到沮丧，但尽量保持耐心和宽容。每个人都有自己的工作风格和习惯，尊重和理解对方可以帮助建立更好的工作关系和合作团队。

　　调整策略：若经过多次沟通后问题仍然存在，可能需要调整工作和沟通策略。寻找适合自己和同事的更有效的方式来推动工作和促进沟通。

　　最重要的是，保持积极和专业的态度。不断努力改善沟通，解决问题，并根据实际情况灵活调整策略，以确保团队的工作顺利进行。